В США культура инноваций развивается больше 50 лет, а в Украине этот процесс только начинается. Google и Apple — лидеры отрасли благодаря инновационным сервисам и услугам, которые дают пользователю дополнительную ценность.
За границей внедрение внешних и внутренних инноваций в бизнес — привычное дело. А в Украине не используют и половины возможностей. С одной стороны, это минус, но с другой — украинским компаниям есть куда развиваться.
Кирилл Мазур два года работал в UNIT.City — запускал и развивал экосистему парка. Недавно открыл агентство Center42. В интервью рассказывает, как правильная экосистема и корпоративные инновации помогают бизнесу расти.
Что такое бизнес-экосистема и почему она нужна
Бизнес-экосистема — это набор услуг, компаний и партнеров, которые усиливают друг друга и создают добавленную ценность для клиента.
Если вы пользуетесь смартфоном на базе Android от Google, удобным будет весь набор сервисов Google — карты, почта Gmail, Google-музыка, голосовой ассистент Google.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
У Apple — аналогично. Если у вас MacBook, проще пользоваться iPhone, AppStore и Apple Pay.
Дополнительные сервисы создают экосистему, поэтому люди выбирают товары определенных компаний.
О формировании экосистемы UNIT.City
В мире больше 50 инновационных парков, UNIT.City — один из них. Такие парки — концентрация современных компаний, которые формируют их экосистему.
У нашей команды была задача — объединить стартапы, инвестиционные фонды, международные корпорации, программы обучения, таланты, акселераторы.
Идею экосистемы стартапов иллюстрирует схема Беркли Рика Расмуссена из Калифорнийского университета.
Схема экосистемы стартапов Рика Расмуссен
Расмуссен считает, что ключевым для стартап-экосистемы является сообщество. Его формируют через организацию мероприятий, развитие международных и локальных сетей менторов. Отдельными категориями Рик выделяет корпорации, университеты и венчурные фонды.
Это организации, которые активно создают и поддерживают инновации и стартап-экосистему. По сути, стартап-экосистема — это среда, в которой есть составляющие, способные усиливать стартап: менторы, партнеры, инвесторы.
Когда наша команда начинала работу, а в офисы парка заезжали 20-30 первых резидентов, о UNIT.City на рынке знали мало. Забавно, но было время, когда к нам даже не хотели ехать на встречу, не понимая, кто мы такие, что и зачем делаем.
Спустя два года UNIT.City стал «домом» для более 100 компаний, 3 000 людей в сообществе, включая 1 000 IT-студентов. Мы запустили более 20 экосистемных проектов с почти сотней корпораций и международных партнеров.
Один из них — 42 Investment Summit: большая профильная конференция, на которую мы привезли 350 участников, больше 50 инвесторов из 15 стран мира. Такие инициативы создают возможности для стартапов и для корпораций, которые ищут инновации.
Что это дало: если в начале большую часть ивентов мы организовывали сами, то сейчас приходят и другие организаторы — ежегодно в парке проходит более 400 мероприятий. Сообщество продолжает расти.
О факапах
UNIT.City только со стороны выглядит как большой инновационный парк за $200 млн. На самом деле, это самый настоящий стартап, в котором есть взлеты и падения. Чтобы сделать 20 успешных проектов, мы придумали сотни разных идей — для одних нашли финансирование, другие так и остались на бумаге.
Из смешного — история, как мы год запускали программу консультаций для стартапов. Прочли исследование о том, что украинским стартапам не хватает знаний и помощи экспертов. Потом пошли к ним и напрямую спросили об этом: 70% опрошенных сказали, что хотят получить доступ к консультациям.
Поэтому мы создали образовательную программу для стартапов. Подключили более 50 партнеров из разных сфер — юристов, маркетологов, рекрутеров, продажников. Все согласились консультировать бесплатно.
В итоге почти никто не обращается за консультациями. Ребята постоянно рассказывают о программе резидентам, многие благодарят за нее. Но забавно, что даже те, кто благодарит и говорит, что это крутая возможность, на самом деле не пользуются ей. Мне кажется, дело в том, что бесплатное мало кто ценит.
Для себя сделал вывод: даже для таких относительно простых проектов нужно делать прототип. И только потом запускать основной продукт. Если проект запускается подозрительно туго, нужно от него избавляться, благодарить за опыт и браться за новое.
Глобальные тренды в бизнес-инновациях
Мы изучаем тренды, чтобы понять, в каких нишах запускать новые продукты. Много идей можно найти в январском исследовании Брета Уотерса из Стэнфорда «Инновационные тренды 2019 года». Исследователи опросили более 100 самых инновационных компаний мира и вывели главные тренды.
Вот несколько актуальных для Украины трендов:
1. Спрос на инновации в сфере здоровья. Технологии совершенствуются: недорогими тестами ДНК даже в Киеве не всех удивишь. Медицина из реактивной всё больше уходит в сторону превентивной: важно не лечить, а предотвращать болезни. И это только начало.
2. Тренд в сторону целей устойчивого развития. По всему миру запрещают пластик, вводят обязательный раздельный сбор мусора. Люди выбирают продукты в эко-упаковке, которые сделаны с заботой о природе.
3. Продукты становятся сервисами. Вместо покупки машины теперь можно выбрать такси Uber или воспользоваться каршерингом. Информацию уже не хранят на жестких дисках — для этого есть облако Google. Миллениалам не нужна уйма товаров — это непрактично.
4. Миллениалов становится все больше. Они повзрослели и формируют новый спрос во всех сферах жизни. У них свои вкусы, повышенные требования и более распахнутый кошелек, чем у родителей. Появилась возможность создавать новые продукты для этой аудитории.
5. Безопасность личных данных. Количество данных растет, штрафы за их потерю во всех странах — тоже. Люди серьёзнее относятся к онлайн-безопасности, а государства беспокоятся о свободе выборов и противостоянии кибер-угрозам. Эти факторы стимулируют появление новых сервисов, защищающих нас от цифровых угроз.
Чем украинская культура инноваций отличается от западной
В США культура инноваций, стартапов и предпринимательства развивается последние 50 лет. С бумом стартапов в 1990-2000 годах начали появляться компании, которые помогали корпорациям сотрудничать со стартапами.
В Украине же стартап-индустрия зародилась лишь 10-15 лет назад. Первый бизнес-акселератор GrowthUP открылся в 2010 году, а первому корпоративному акселератору RadarTech недавно исполнилось три года. Украинский рынок только погружается в работу с инновациями.
О запуске Center42
Зачастую инновации внедряются бессистемно или вовсе являются инициативой лидера компании. То есть основываются не на потребности компании, а на личных амбициях.
Но в последнее время корпоративные инновации обрастают конкретными продуктами. Они приносят пользу компании — рост доходов, поиск новых бизнес-идей, улучшение бизнес-процессов, развитие бренда работодателя.
Работая в UNIT.City, я понимал: у корпораций растет спрос на проекты со стартапами и поиск инноваций, но не хватает прикладного аспекта. Да и возможности более тесно сотрудничать с компаниями тоже не было. Так и пришла идея создать собственное инновационное агентство — Center42.
До нас в Украине корпоративными инновациями занимались отдельные небольшие компании. Они фокусировались на своих нишах. Это были корпоративные акселераторы, тренинги по agile- и сервис-дизайну, IT-консультанты.
Мы же работаем комплексно. Center42 сфокусирован на том, чтобы привносить инновации в украинские компании.
О реализованных проектах Center42
Вместе с командой UNIT.City мы сделали проект с украинским офисом Bayer — Bayer Healthtech Innovation day. Компания решила зайти на рынок инноваций в сфере здоровья и подготовить больше стартапов в нише healthtech для своего акселератора в Берлине.
Мы помогли придумать проект, написать программу, найти и обучить более 30 стартапов из сферы здоровья. В прошлом году в берлинском наборе не было ни одной заявки из Украины, а в этом первой подалась украинская команда.
Из недавних проектов — хакатон для разработчиков игр Hyper Casual Game Jam. Вместе с компаниями Megogo, JoyPac, Voodoo и Ubisoft мы решили развивать локальную игровую индустрию. Поэтому позвали креативных людей разработать идеи для новых казуальных игр.
Собрали более 70 участников, которые сформировались в 12 команд. После обсуждали их идеи. Три лучшие команды получили возможность сделать пилотный проект с топовым платформ-издателем игр — Voodoo (в 2018 году их игры загрузили 1,5 млрд человек).
О будущем рынка инноваций в Украине
Рынок инноваций в Украине переживает новый виток развития. Запустился инновационный парк, первые корпоративные и open data акселераторы, заработала ассоциация венчурного капитала UVCA. Появились стартапы и IT-компании с оценкой выше $500 млн — Grammarly, GitLab, SoftServe, Ciklum.
Рынок меняется быстрее привычного. Если корпорации хотят выдержать конкуренцию с внешними рынками, им нужно запускать новые продукты и направления, улучшать бизнес-подходы. Для этого важно сотрудничать со стартапами.


Хотите получать дайджест статей?

