Финансовый управленческий учет — это больше, чем просто сохранять проведенные операции.
Большинство предпринимателей управляют бизнесом «так, как идет». Одни делают это успешно, другие застревают в операционке, а третьи находятся на грани провала.
Александр Соловей и Иван Каунов — основатели сервиса Finmap, который помогает компаниям управлять финансами. Они подготовили для LABA опросник, который покажет, все ли в порядке с финансами в вашей компании.
Это 23 пункта, ответы на которые не должны загонять вас в ступор.
Деньги
- вы точно знаете, сколько сейчас денег на каждом счету вашей компании
- вы точно знаете, кто из клиентов сколько вам должен и когда планирует оплатить
- вы знаете, сколько и кому вы должны и когда придет время платить
- вы минимум за месяц знаете обо всех плановых списаниях и поступлениях. Можете сказать, какая сумма будет на счетах вашей компании завтра, послезавтра, через неделю и через месяц
- вы точно знаете, что в течение ближайшего месяца-двух у вас не будет кассового разрыва
Прибыль
- вы знаете точную прибыль вашего бизнеса в прошлом месяце
- вы знаете точку окупаемости — сколько дохода должна получить компания, чтобы выйти в ноль
- вы знаете, сколько можно вынуть из бизнеса, не навредив ему при этом
Финансовая модель
- вы точно знаете, какие показатели в вашей компании максимально повлияют на прибыль. И работаете именно над ними
- у вас есть просчет рентабельности для разных сценариев развития бизнеса. Например, для разных уровней продаж
- вы знаете, под какой процент вам выгодно брать кредит, а под какой — нет
Аналитика
- вы точно знаете, какое направление бизнеса или какие проекты более рентабельные и почему
- вы знаете, почему увеличение оборота не влияет на прибыль напрямую
- вы знаете, какая рентабельность вашего бизнеса. На сколько она выше в процентах от капитала, чем процент депозита в банке?
Отчеты
- у вас есть три главных аналитических отчета: Баланс, P&L, CashFlow
- вы знаете, что с ними делать и как правильно анализировать
- вы знаете, сколько планируете заработать в следующем месяце или в следующем квартале
Сам учет
- вы не тратите много времени на ведение учета и внесение данных
- у вас всегда есть актуальная картина в учетной системе — данные вносят регулярно
- вы ведете учет методом начисления. Начисляете доходы и расходы в момент продажи товара/услуги, а не в момент получения денег
Стандартные вопросы для предпринимателя, на которые вы можете ответить:
- почему оборот растет, а прибыль падает?
- почему прибыль есть, а денег нет?
- как увеличить прибыль вдвое — где ключевая точка роста?
Каждое утверждение здесь не случайно — это шаги к порядку в ваших финансах. Либо вы держите их под контролем, либо ломаете голову каждый раз, когда хотите узнать какие-либо цифры.
С четкой картиной, как работает ваш бизнес, сколько денег, когда и за что приходят, вы сможете решить любую ситуацию и предотвратить кризис.
Считайте финансы правильно, — Александр Соловей и Иван Каунов, основатели сервиса для учета финансов бизнеса Finmap.online.
Хотите получать дайджест статей?
