Юрий Гладкий занимается бизнесом 10 лет. Начинал с запуска диджитал-агентства, после стал сооснователем креативного агентства Grape. На конференции SPOM назвал 10 правил, которыми руководствуется в бизнесе.
Публикуем самое интересное.
1. Обо всем договариваться на берегу
Делить условные 100 грн — одна история, но когда речь заходит о 100 тыс. грн — все серьезнее. Поэтому лучше изначально обо всем договариваться, чтобы все одинаково понимали, куда вы движетесь и как выстраиваете отношения.
2. Расставаться мирно, выгодно и с достоинством
Если человек покидает твой бизнес, важно, чтобы у него не осталось негативного осадка.
3. Постоянно искать новые решения
Творческий бизнес — это создавать, адаптировать, разрушать и пробовать новое. Поэтому нужно каждый день думать, как создать необычный, новаторский и ценностный продукт.
Большая проблема рынка в том, что компании не понимают разницу между ценой и ценностью. Агентства часто видят ценность свою, а не клиента. Когда происходит перелом этого сознания, начинается бизнес.
4. Инвестировать в людей, пространство и условия работы
В творческом бизнесе критически важно окружать себя талантливыми людьми. И нужно делать все, чтобы они развивались.
Давайте людям комфортные условия работы с точки зрения пространства, чтобы они могли учиться, пить хороший кофе, есть йогурты. На работе они должны получать опыт лучше, чем в своей квартире.
5. Чувствовать настроения в компании
Проверяйте, когда людям некомфортно, когда и на что у них появляются жалобы. Реагируйте и устраняйте эти моменты.
6. Понимать и управлять финансами
Предприниматели — творческие люди, поэтому часто фокусируются на создании продукта, а цифры доверяют сторонним специалистам. Так появляются «ямы». Чтобы их не было, хотя бы базово научитесь разбираться в финансах.
7. Развивать сеть личных контактов
Чем больше людей на рынке вы знаете, нормально относитесь к коллегам, друзьям и знакомым, тем больше клиентов у вас будет. Я считаю, что любой поступок отразится на репутации.
У нас были истории, когда мы проиграли какой-то тендер или клиент отваливался, но потом узнавали, что проект пошел криво и с факапами по оплатам. Нам с этим всегда везло — считаю, что карма работает.
8. Фокусироваться на одном деле
У меня не получилось одновременно запускать несколько бизнесов. Я верю в то, что бизнес можно масштабировать и растить, но не понимаю, как управлять одновременно несколькими.
9. Постоянно развиваться
Любой предприниматель должен находить время на образование.
Я постоянно пытаюсь учиться новому, искать то, что дает мне энергию. Поэтому советую всем как можно больше развиваться, читать, путешествовать и впитывать новые идеи — это стратегически важно в бизнесе.
10. Управлять личным брендом
Как бы вы не относились к хайпу вокруг личного бренда, он есть у каждого из вас. Если им не заниматься, он будет формироваться самостоятельно. Лучше управлять этим процессом. Многое зависит от вашего позиционирования на рынке.
Хотите получать дайджест статей?
