Инновации внедрять тяжело, и существует множество рисков. Начиная с отказа сотрудников принимать изменения — до нехватки ресурсов на новую фичу или проект. В этом видео Владимир Шаров расскажет, как бороться с подобными проблемами, чтобы в вашем бизнесе все-таки произошла трансформация. Владимир Шаров — практик с 20-летним опытом в операционном управлении, преподаватель курса «Операционный менеджмент» в Laba. Он работал с такими компаниями, как Innovecs, Luxoft, Globallogic, Intel.
00:00 – интро
00:31 – риск №1: отсутствие ресурсов на имплементацию
01:30 – риск №2: сопротивление команды
02:33 – общие рекомендации
