Видеокурс
middle

Стратегический рекрутмент

Разработали курс для тех, кто хочет выстроить процесс найма, в зависимости от целей и специфики бизнеса. Вы будете систематизировать рекрутинг в компании, работать с брендом работодателя и аналитикой. Вашим наставником будет Оксана Огневая, Head of Recruitment & Management Practice в Jooble.
16+ лет опыта работы в построении рекрутинговых систем
работала в разных сферах: розница, банковский сектор, агро, государственные структуры, IТ
имеет опыт работы с крупными клиентами: Nestle, Henkel, Новая Линия, Praktiker, Intesa Sanpaolo, Renaissance Capital
Для кого курс
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем:
Оксана Огневая
Head of Recruitment & Management Practice в Jooble
на позиции директора по рекрутменту в Miratech перезапустила систему рекрутинга и добилась уменьшения time to hire в 2 раза
сертифицированный карьерный коуч, консультант по вопросам карьеры и трудоустройства, автор множества статей
занимала должность HRBP в Mriya Agro Holding — составляла бюджет и планирование, разработала систему аттестации, описывала должностные инструкции
работала Head of Recruitment & Adaptation в WOG (более чем 500 точек по Украине)
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Мы рекомендуем курс, если вы:
рекрутеры с опытом работы более 3 лет
усовершенствуете свой главный скилл: быстрее, качественнее и эффективнее закрывать вакансии
действующий HR, который занимается рекрутингом в компании
сможете построить систему найма сотрудников и анализировать её эффективность
HRD, HRBP, которые вникают в процесс
найма персонала
настроите процесс рекрутинга исходя из потребностей компании и научитесь находить своих топов
В программе курса:
10
Видеолекций
+ дополнительные материалы, которые остаются с вами навсегда
Основные темы, которые мы изучим:
Основные темы, которые мы изучим:
Рекрутинг
Массовый рекрутинг, поиск отдельного специалиста или топа требуют разного подхода — от описания вакансии до работы с ожиданиями. Изучите опасения кандидатов, предложите им интересные задачи и составьте план коммуникации на протяжении всех этапов отбора.
Оценка эффективности и планирование
На отборе ваша работа не заканчивается. Если вы готовы работать над рекрутингом комплексно, нужно сформировать бренд работодателя, научиться отказывать кандидатам без негативных отзывов на вашей странице и оценивать эффективность своей работы с помощью метрик. Этому мы и научим на курсе.
Стратегия
Если у вас нет стратегии — вы приглашаете на интервью не тех кандидатов. Если у вас нет воронки найма — вы запускаете вакансии во все каналы и тратите бюджет в пустую. Мы научим подходить к рекрутингу, как к отдельному проекту — оценивать потребности компании и закрывать вакансии, исходя из целей бизнеса.
Длительность:
10 лекций
15 часов
Формат:
Видеолекции
Язык курса: русский
Записаться
Программа
курса:
Занятие 1.
Формирование дорожной карты кандидата
  • - дорожная карта кандидата и ее этапы
  • - как составить профиль кандидата
  • - эффективность дорожной карты кандидата
  • - стоимость подбора с учетом дорожной карты
Занятие 2.
Массовый подбор
  • - особенности массового подбора
  • - лидогенерация в рекрутинге
  • - инструменты автоматизации подбора
  • - тренды массового подбора
Занятие 3.
Закрытие сложных вакансий
  • - критерии сложности вакансий
  • - создание EVP-вакансий
  • - методы проработки сложных вакансий
Занятие 4.
Принципы Headhunting
  • - как искать топ-менеджеров
  • - общение и оценка топ-менеджеров
  • - процесс адаптации топ-менеджеров
Занятие 5.
Задачи, сопутствующие найму
  • - планирование найма и построение Road Map
  • - развитие нанимающих менеджеров
  • - работа над HR-брендом: удовлетворенность сотрудников
Занятие 6.
Рекрутинг-аналитика
  • - эффективность рекрутера
  • - мотивационная схема подбора
  • - аналитика для компании
  • - инструменты рекрутинг-аналитики
  • - data-driven подход в аналитике
Занятие 7.
Долгосрочные задачи рекрутера
  • - грейды в рекрутменте
  • - развитие реферальных программ
  • - определение уровня компании по спиральной динамике
Занятие 8.
Выбор рекрутинговой стратегии
  • - типология бизнес-стратегий
  • - виды HR-стратегий
Занятие 9.
Аудит рекрутинговой стратегии
  • - алгоритм проведения аудита
  • - аудит компонентов рекрутинговой стратегии
  • - результаты рекрутингового аудита
Занятие 10.
Тренды рекрутмента
  • - кросс-функциональные скилы в HR
  • - искусственный интеллект и большие данные
  • - как нанимать удаленно
  • - зачем нужен DevRel
  • - как применять Agile в HR
  • - принципы ESG
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.
Записаться на онлайн-курс