Видеокурс

для PRO

HR-директор

Мы верим, что лучшие знания дают практики — эксперты в своей сфере. На этом курсе вашим преподавателем станет специалист, которая:

Руководила HR-системой в 22 странах

Обучалась в Harvard Business School

Занимает первое место в рейтинге HR

Работала в топовых растущих компаний с суммарным штатом более 20 тысяч человек

Обладает международными сертификатами и состоит в международных HRD-клубах

Записаться

Работала в высококонкурентном бизнесе — аутсорсинге, где главный актив компании живет за счёт HR-функции

Постоянно инвестирует в свое обучение и развитие — Harvard Business School, High Potential Leadership Program

Получила международные сертификации HR Professional (UK, Chartered Institute of Personnel and Development) и SHRM-SCP (USA)

Состоит в профессиональных сообществах (CIPD, World at Work, SHRM, CEB/Gartner, HR Forum)

N°1 в рейтинге «HR 35 до 35» по версии deIo.ua и Boyden (2017)

Входит в топ-20 HR Украины по версии HИ.ua (2017 и 2018)

Видеолекции

+ дополнительные материалы

НR-процессы

Объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.

Эффективность HR

Изучим формулы и метрики для измерения эффективности. Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.

Стратегический HR

Научим анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании. На основе этого в конце курса вы разработаете HR бизнес-кейс, который сможете использовать для презентации HR-проектов руководству.

Длительность:

23 занятий

11 часов

Формат:

Видеолекции

Язык курса: русский

Записаться

- эволюция профессии
- цель и ключевые задачи функции HR в современных организациях
- HR-профессионализм: как повысить ценность для своей организации через личный вклад в эффективный HRM

- HR-сегодня
- внешние факторы влияющие на HR-адженду
- от HR-администрирования к бизнес-партнерству
- как измерить ценность вклада HR в работу организации
- этика в управлении персоналом

- продуктивность и стратегия
- ингредиенты успешного запуска
- психологическая безопасность

- HR-менеджер как инициатор перемен
- оценка вклада HR-менеджера в эффективную работу организации
- взаимосвязь между работой с персоналом и организационными показателями

- ключевая компетенция стратегического HR: как развить?

- корпоративная стратегия
- стратегические приоритеты
- Гарвардский HRM
- формулирование и интеграция бизнес и HR стратегии

- PESTEL
- 5 сил Портера
- SWOT-анализ

- MVP как подход реализации HR стратегии

- эволюция вознаграждения за труд
- факторы влияющие на управление вознаграждением: международный контекст vs. локальный

- виды компенсаций
- базовая структура оплаты
- переменная оплата
- бенефиты
- баланс жизни и работы
- система признания и оценки

- медиана заработной платы
- грейды
- вилки заработных плат

- основные тенденции современного рынка труда и их значение
- мегатренды и их роль в борьбе за таланты
- PEST-вопросы для привлечения и удержания талантов
- модель зрелости функции привлечения талантов

- стратегии роста и влияние на стратегию привлечения и удержания персонала
- этапы построения стратегии привлечения талантов
- определение ценностного предложения: 5 основных категорий
- EVP и бренд работодателя

- оценка потребности в найме
- внешний найм vs. внутреннее продвижение
- компоненты успешной рекрутмент организации
- метрики привлечения талантов

- концепция вовлечения сотрудников и роль в эффективности организации
- процессы для вовлеченности сотрудников
- подходы и методы формирования культуры: кейс по культуре обратной связи

- время закрытия вакансии
- эффективность каналов поиска
- стоимость найма
- оценка воронки найма
- процент принятия предложений
- метрики вовлеченности

- как правильно внедрять и измерять?

- эталонное тестирование в HR
- бенчмарк для Total Rewards

- типы HR-систем
- малые вендоры vs. энтерпрайз вендоры
- инструменты визуализации данных
- особенности выбора и внедрения HR-системы
- как успешно внедрять HRIS и какие факторы необходимо учесть?

- понимание потребностей стейкхолдеров
- исследовательский проект
- типы и источники данных
- сбор, анализ данных, выводы и визуализация
- представление информации в формате бизнес-кейса

Записаться

5 лет помогаем достигать профессиональных целей

Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел

Аккредитованы международными организациями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)

Все ваше обучение в одном месте

В удобном личном кабинете.

Сертификат, который ценят

Подтверждение ваших знаний.

Доступ к материалам остаётся навсегда

Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.

Марина Каминская

CHRO, KITCODE

Всем известно - Хочешь быть крутым и востребованным, нужно постоянно учиться (это в любой профессии так-то) Хочу отметить, что Kateryna Hubaryeva самый интересный и приятный лектор в направлении HR, которого мне приходилось слышать. Настолько интересно и по делу про институт эйчарства, и роль hr в решении бизнес-задач не рассказывал никто. А кейсы из практик других стран, прям вскрыли часто заниженную важность роли hr на просторах стран СНГ. (Больная тема для многих HR) В общем-то, большая благодарность менеджерам Лаба, за то, что приглашают таких лекторов как Катя. Было оочень на одном дыхании и по делу. Ну и Катя просто ван лав! Я пойду составлять стратегический план и ставить цели на следующий год!

Нина Карякина

HR-менеджер, EIS Group

Закончила курс Head of HR с Екатериной Губаревой. Была приятно удивлена наполнением: глубокие темы, домашние задания, которые заставляют хорошенько подумать и помогают закрепить материалы. И, конечно, сама Екатерина - это настоящий профессионал своего дела, которая вдохновляет! Обязательно буду использовать полученные знания в работе и добиваться новых вершин! Хочу отдельно отметить блестящую работу службы технической поддержки курса: моим личным менеджером была Ирина Дзюбенко, она очень быстро реагировала на мои запросы, помогала разрешить сложности и очень профессионально коммуницировала. Думаю, у ребят отличная команда! Ещё раз спасибо за курс, он стоит своих денег и времени.

Анна Хмеловская

Руководитель отдела по работе с персоналом, «Ранвей Украина»

Выбрала курс HR-директор, так как занимаю данную должность, и хотелось какого то свежего глотка знаний или понимания что я пользуюсь правильными инструментами и техниками и вообще на правильном пути. В нашей аутсорсинговой компании сложно что то менять. Хотя я всегда стараюсь делать больше и кое какие методы из курса все таки использую) Теперь я четко понимаю куда иду и спокойна на своем пути. Решила совершенствовать свои навыки в профессии, понимаю что без саморазвития нет движения. А если я планирую добиться высоких результатов, просто "маст хэв" с такими экспертами как Екатерина Губарева.

Записаться на видеокурс