ОНЛАЙН-КУРС НА АНГЛИЙСКОМ

EXECUTIVE LEADERSHIP

DAVID SLOCUM ACADEMIC DIRECTOR
& PROGRAM ADVISER
В GOOGLE

DAVID SLOCUM

ДАТЫ:
11 АПРЕЛЯ — 16 МАЯ, 2023

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
6 НЕДЕЛЬ, 11 ЗАНЯТИЙ
КАЖДЫЙ ВТОРНИК И ЧЕТВЕРГ В 19:00 CET
ЯЗЫК ОБУЧЕНИЯ: АНГЛИЙСКИЙ

Лидерство — это не то, чему учатся раз и навсегда. Это ежедневная практика и особый образ мышления, который должен адаптироваться в соответствии с командой и ее средой.

За 6 недель вы создадите структурированный план развития лидерства и узнаете, как управлять изменениями, стимулировать инновации в компании и найти баланс между стратегическим мышлением и тактическими действиями.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

  • ДЕЙСТВУЮЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

    Усовершенствуете свои навыки управления, погрузившись в нюансы эмоционального интеллекта, гибкости и принятия решений.

  • НАЧИНАЮЩИЙ ЛИДЕР

    Сформируете личный стиль управления, усилите свое влияние в команде и создадите инклюзивную культуру роста в компании.

  • ПОВЫСЬТЕ СВОЕ ЛИДЕРСКОЕ ВЛИЯНИЕ

    Примените новый подход к самосовершенствованию как лидера, одновременно внедряя инновации в своей компании. Используйте когнитивные знания, инструменты и методы, которые помогут лучше понять местные или глобальные рыночные тенденции, а также принимать стратегические решения.

  • ОБУЧАЙТЕСЬ В ЖИВОМ ФОРМАТЕ

    Вместо записанных видео вы будете общаться непосредственно с преподавателем и своими коллегами во время живых онлайн-занятий. Коммуницируйте в чате с David — программным советником Google — и получайте прямую информацию от лидера отрасли по всем вашим заданиям.

ТЕМЫ, КОТОРЫЕ МЫ РАЗБЕРЕМ

  1. ЛИДЕРСТВО КАК СИСТЕМА

    Научитесь мыслить как лидер. Вы разработаете индивидуальный планер своей жизни и теперь будете воспринимать лидерство как повседневную динамичную практику.

  2. ПЕРЕОЦЕНКА ОПЫТА РУКОВОДСТВА

    Определите свои слепые зоны и увеличьте уверенность вашей команды благодаря им. Вы преодолеете парадокс власти и научитесь более эффективно использовать свое влияние.

  3. РАСШИРЕНИЕ КОММУНИКАЦИИ

    Создавайте мультикультурные команды с четкими ролями и обязанностями, чтобы подготовить вашу организацию к будущему и ускорить ее рост. Наставляйте других и давайте обратную связь для поощрения личностного развития.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

David
Slocum

  • Academic Director & Program Adviser в Google, где обеспечивает интеллектуальное лидерство и академическую поддержку для улучшения разнообразия, справедливости и инклюзии (DEI) в творческой, дизайнерской, технологической и медиасфере.
  • Соучредитель в Global Leadership — международной образовательной, исследовательской и консультационной фирме лидерства, действующей в США, Европе и Китае.
  • Амбассадор Международного фестиваля творчества Cannes Lions в 2022 году.
  • Сертифицированный коуч по лидерству с 2009 года; работает с руководителями и владельцами бизнеса в Европе, MENA и Америке в различных областях: от маркетинга, медиа и больших технологий — до бизнес-аналитики и стратегического консалтинга.
  • Профессор практики Thunderbird School of Global Management (Университет штата Аризона, США) с 2021 года и профессор креативного лидерства и академический советник Берлинской школы креативного лидерства (Университет им. Штайнбайса, Германия).
  • Консультировал руководителей и корпоративных клиентов в более чем 20 странах: Adobe, Boeing, Международный фестиваль творчества Cannes Lions (Ascential), Facebook, Google, Grupo Padrão, McDonald’s, Middle East Broadcasting Networks (MBN), SABIC, UNESCO, Unilever и Министерство обороны США.

ПРОГРАММА КУРСА

  • 01

    11 апреля 19:00 CET

    Введение в системное мышление и ситуационное лидерство

    Начните воспринимать исполнительное лидерство как динамическую практику.

    • Где находить систему в вашем подходе к лидерству
    • Как завязывать отношения, вступать во взаимодействия и вести себя в определенных ситуациях
    • Как сосредоточиться на уровне вашей осведомленности
    • Создание постоянной практики лидерства

    Задание №1: ознакомьтесь с предкурсовой литературой.

  • 02

    13 апреля 19:00 CET

    Самолидерство: характер, сильные стороны и стили

    Узнайте, как находить баланс между индивидуальными мыслями, сильными сторонами и стилями для более эффективного управления.

    • Как высвободить силу рефлексии
    • Аутентичность и характер
    • Создание личных сильных сторон и стилей лидерства (часть 1)
    • Как научиться мыслить для себя

    Задание №2: создайте ваш профиль самолидерства.

  • 03

    18 апреля 19:00 CET

    Самолидерство: инструменты для мышления, принятия решений и действий

    Расширьте знания о себе для лучшего принятия решений и действий.

    • Эмоциональный интеллект и гибкость
    • Как найти свои слепые зоны
    • Инструменты для управления временем и вниманием
    • Вперед к лучшему принятию решений
  • 04

    20 апреля 19:00 CET

    Управление другими: власть и влияние

    Научитесь ориентироваться в парадоксе власти и влияния, управляя другими.

    • Стили лидерства (часть 2): авторитарный и другие
    • Навигация парадоксом власти
    • Подходы к более эффективному использованию своего влияния
    • Развитие психологической безопасности и доверия

    Задание №3: разберитесь в основах Culture Builder.

  • 05

    25 апреля 19:00 CET

    Управление другими: обратная связь и наставничество

    Узнайте, как расширять возможности других и создавать высокоэффективную культуру.

    • Тренировка и наставничество для достижения максимальной эффективности
    • Правильное и эффективное решение проблем DEI
    • Предоставление и получение лучших отзывов
    • Создание инклюзивной культуры обучения и роста
  • 06

    27 апреля 19:00 CET

    Ситуационное лидерство

    Станьте непоколебимым лидером 21 века.

    • Как правильно определять, что важно, а что — нет
    • Реализация: масштабное мышление, начинание с малого, переосмысление возможностей, тестирование и обучение, быстрое исправление и масштабирование
    • Метрики: измерение прогресса и коммуникация успеха
    • Расширение возможностей и принадлежностей посредством общения
  • 07

    2 мая 19:00 CET

    Команды, организации и сети: архитектура и создание культуры

    Перейдите к организационному дизайну и развитию команды.

    • Создание и мотивация межфункциональных, разносторонних и глобальных команд
    • Определение влияния, разъяснение ролей и делегирование обязанностей
    • Разработка организационных структур и культуры, деятельности и инициатив
    • Управление информацией, знаниями и мудростью

    Задание №4: практика самоанализа — осмысление вашей ситуации для поиска лучших решений.

  • 08

    4 мая 19:00 CET

    Команды, организации и сети: творчество и инновации

    Начните создавать творческие коллективы.

    • Искусство и практика ведущих инноваций
    • Как раскрыть разнообразных творческих исследователей
    • Управление изменениями и подготовка организации к будущему
    • Ускорение темпов инноваций и создание гениальных решений

    Задание №5: проведите аудит ведущих организационных инноваций.

  • 09

    9 мая 19:00 CET

    Рыночное, социальное и экологическое лидерство: напряжение и сложность

    Научитесь принимать сложности в современном мире.

    • За пределами VUCA: навигация в динамических макросредах
    • Согласование внутренних и внешних приоритетов
    • Управление организационным разнообразием, напряжением и парадоксами
    • Амбидекстрированное лидерство

    Задание №6: спланируйте сценарий решения напряженной ситуации в вашу пользу.

  • 10

    11 мая 19:00 CET

    Рыночное, социальное и экологическое лидерство: видение и намерение

    Узнайте, как возглавить масштабные изменения с видением и гибкостью.

    • Как определить свое видение и донести его до организации
    • Инструменты для оценки влияния глобальных тенденций на бизнес
    • Как построить бесстрашную организацию
    • Как принять гибкое и адаптивное лидерство
  • 11

    16 мая 19:00 CET

    Исполнительное лидерство как повседневная практика

    Положите начало эффективной и длительной практике лидерства.

    • Системы, ситуации и стратегия в современном мире
    • Ковка будущего с соответствующим лидерством
    • Лидерство как обучение (и отказ от обучения)
    • Ваша практика исполнительного лидерства

    Задание №7: составьте ваш план развития лидерства и обучения.

ЗАПИСАТЬСЯ

Курс проходит на английском языке.
Для комфортного обучения вам нужен уровень Upper-Intermediate и выше.

Заполните форму, чтобы присоединиться к курсу. Наш менеджер свяжется с вами и ответит на все интересующие вас вопросы.

Регистрируясь и нажимая кнопку "Записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Наши курсы недоступны для граждан россии и беларуси