Онлайн-
курс
Beginner

Нотации BPMN

Закулисье успешного бизнеса — это отлаженные бизнес-процессы. Автоматизировать рутину, оптимизировать ресурсы и повысить прозрачность поможет BPMN. Освойте моделирование бизнес-процессов вместе с Ириной Крючковой, Lead Business Analyst и former Associate Director бизнес-аналитического офиса SoftServe.
После курса вы сможете:
создать модель бизнеса, описать процессы и их взаимосвязи
применять BPMN для анализа и моделирования
повысить управляемость компании с помощью описанных процессов
Знакомьтесь с вашей будущей преподавательницей:
Ирина Крючкова
Lead Business Analyst и former Associate Director бизнес-аналитического офиса SoftServe
Notation BPMN is an IIBA Endorsed Course

Этот курс аккредитован International Institute of Business Analysis (IIBA)
16 лет опыта в автоматизации бизнес-процессов и более 10 лет — в преподавании бизнес-анализа (свыше 300 студентов)
Vice President of Community Development в IIBA Ukraine Chapter и ex-Member of the Board of Directors
Развивала компетенцию более 400 бизнес-аналитиков как Associate Director бизнес-аналитического офиса SoftServe
Автоматизировала процессы на крупном украинском фармацевтическом производстве, в государственных органах и больших международных компаниях
Создала и управляла всей линейкой учебных продуктов для бизнес-аналитиков в SoftServe
Запустила в работу аналитическую часть реинжиниринга всех процессов, связанных с жизнью более 13 тыс. сотрудников внутри компании SoftServe
Вы можете получить этот опыт с помощью авторской методики обучения с персональными консультациями и ответами на вопросы.
Темы, которые вы изучите:
Темы, которые вы изучите:
Инструменты
Без нужных инструментов можно начать моделировать по BPMN, а закончить UML. Чтобы не запутаться в инструментах — выберите ПО и программы моделирования, которые нужны именно вашему бизнесу.
Моделирование
Уровень моделирования зависит от масштаба и сложности процессов. Научитесь строить модели процессов в нотации BPMN 2.0, регламентировать деятельность бизнеса и повышать управляемость компании.
Внедрение и анализ новых процессов
«А вдруг мои процессы не сработают?» — подумали вы и решили пройти курс. Чтобы развеять сомнения, мы смоделируем бизнес-процессы на уровне MVP, поможем найти ошибки и проанализируем эффективность от возможных изменений. Вы сможете начать переводить компанию на BPMN уже на курсе.
Старт:
6 июня
Длительность:
10 лекций
4 недели
Формат:
Онлайн-занятия
+ Обратная связь
по домашним заданиям
Преимущества курса «Нотации BPMN»
Даем практические знания
Мы поделимся наиболее эффективными стратегиями, методами и инструментами бизнес-анализа, которые вы сможете использовать ежедневно в своей работе. Научим создавать модель бизнеса, описывать объекты и их взаимосвязи, применять BPMN для анализа и моделирования.
Поддерживаем каждого
Преподаватель ответит на все вопросы, возникающие в течение курса, даст личный фидбек и рекомендации по практическим заданиям. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с единомышленниками.
Программа
курса:
Занятие 1.
Введение в бизнес-процессы
6 июня, 19:00 UTC +2 / вторник
  • - Знакомство со структурой, правилами и ожиданиями от курса
  • - Определение процесса: основные признаки и характеристики
  • - BPMN и знакомство с инструментом
  • - Практическая отработка основных функций

Домашнее задание: зарегистрироваться в инструменте, попробовать основной функционал и создать новый проект

Занятие 2.
Понимание BPMN
8 июня, 19:00 UTC +2 / четверг
  • - Возможности BPMN
  • - Уровни абстракции и перспективы
  • - Элементы и атрибуты
  • - Понятие токена
  • - Простая модель бизнес-процесса
  • - Практическая отработка построения простой модели

Домашнее задание: создать в своем проекте BPMN-диаграмму простого процесса

Занятие 3.
BPMN-нотация: разветвление
13 июня, 19:00 UTC +2 / вторник
  • - Инклюзивное разветвление
  • - Параллельное разветвление
  • - Эксклюзивное разветвление
  • - Поток по умолчанию
  • - Комплексное разветвление
  • - Практическая отработка построения модели с разветвлением

Домашнее задание: добавить разветвления в BPMN-диаграмму в проекте (или добавить в свой проект еще одну диаграмму с разветвлениями) и протестировать прохождение токена

Занятие 4.
BPMN-нотация: события
15 июня, 19:00 UTC +2 / четверг
  • - Классификация и изображение событий: начальные, промежуточные, завершающие; прерывающие и непрерывающие
  • - Самые распространенные события: сообщение, таймер, ошибка, условие
  • - Остальные события: сигнал, терминация, ссылка, эскалация, отмена и т. д.
  • - Разветвление через событие
  • - Практическая отработка построения модели с событиями

Домашнее задание: добавить события в диаграмму BPMN в проекте (или добавить в свой проект еще одну диаграмму с событиями)

Занятие 5.
BPMN-нотация: задачи и дорожки
20 июня, 19:00 UTC +2 / среда
  • - Типы задач и отметки: мануальная, автоматизированная, автоматическая; получение и отправка сообщения, бизнес-правила и т. п.
  • - Дорожки и поток контроля
  • - Практическая отработка построения модели с разными типами задач

Домашнее задание: добавить в BPMN-диаграмму в проекте различные типы задач или дорожки (или добавить в свой проект еще одну диаграмму с задачами разного типа и дорожками)

Занятие 6.
BPMN-нотация: подпроцессы, пулы, данные
22 июня, 19:00 UTC +2 / четверг
  • - Подпроцессы
  • - Пулы и поток сообщений
  • - Объекты данных
  • - Практическая отработка построения модели с подпроцессами и разными пулами

Домашнее задание: добавить в BPMN-диаграмму в проекте подпроцессы и пулы (или добавить в свой проект еще одну диаграмму с подпроцессами и пулами)

Занятие 7.
BPMN-нотация: DMN
27 июня, 19:00 UTC +2 / вторник
  • - Понятие DMN и нотации
  • - Понимание нотации
  • - Связь BPMN и DMN
  • - Практическая отработка построения модели принятия решений

Домашнее задание: добавить в свой проект модель принятия решений, используя BPMN и DMN

Занятие 8.
Стратегическое и операционное моделирование
29 июня, 19:00 UTC +2 / четверг
  • - Стратегическое моделирование бизнес-процессов
  • - Операционное моделирование бизнес-процессов
  • - Автоматизация бизнес-процессов
  • - Практическая отработка построения разных уровней моделей

Домашнее задание: разнести диаграммы в своем проекте по разным уровням, добавить необходимую детализацию на каждом из уровней

Занятие 9.
Сравнение нотаций и инструментов
4 июля, 19:00 UTC +2 / вторник
  • - Нотации BPMN, UML, IDEF0, EPC: назначение, преимущества, недостатки
  • - Инструменты для моделирования (Camunda, Bizagi, Lucidchart, draw.io): назначение, преимущества, недостатки
  • - Выбор инструмента и подбор критериев под существующие задачи
  • - Практическая отработка определения критериев выбора нотации и инструмента

Домашнее задание: завершить собственный проект, подготовиться к его презентации

Занятие 10.
Презентация проектов и Q&A-сессия
6 июля, 19:00 UTC +2 / четверг
 
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.