Business English for HR
Зануртеся в англомовне ком’юніті й перекладіть свій воркфлоу на мову міжнародної комунікації. Ділове листування, нетворкінг, спікінг, розбір реальних HR-кейсів, підготовка до виступів і small talks — тут.
Англомовний онлайн-курс
Дати:
1 липня - 10 жовтня
Цей курс допоможе не лише перекласти HR-документацію, а й відчути впевненість у спілкуванні англійською — від виступів з презентаціями до інтерв’ю у ролі рекрутера та кандидата.
Також розглянемо:
- реальні кейси міжнародних компаній
- HR- та рекрутингові тренди англійською
- нешаблонне бізнес-листування з іноземцями
- фасилітація обговорень у кроскультурній команді
Цей курс для вас, якщо ви:
-
HR-менеджер з досвідом роботи від 1 року Оновите професійні знання та підсилите їх впевненою комунікацією з іноземцями.
-
Рекрутер з досвідом роботи від 1 року Опануєте HR-скіли, навчитеся проводити співбесіди та брати участь у мітингах — англійською.
Ваші результати після курсу:
-
Вільно спілкуєтеся в HR-контекстах Маєте поглиблені знання зі спеціальності, можете вільно говорити
з іноземними колегами та кандидатами, використовуючи професійну лексику. -
Прокачали професійні навички Навчились описувати HR-метрики, залежності, графіки й тренди та презентувати їх керівництву. Комунікуєте в міжкультурних командах
і запобігаєте конфліктам. Вибудовуєте бренд роботодавця і знаєте, кому
з працівників важлива матеріальна компенсація, а кому — резонанс
із цінностями. -
Посилили скіл бізнес-переговорів Проводите презентації та зустрічі, використовуючи відповідні мовні патерни для різних ситуацій: налаштування контакту, надання додаткової інформації, обґрунтування власної думки. Вмієте формувати запитання для різних типів співбесід.
Особливості курсу
-
Для топових результатів потрібен бекграунд
А саме — знання англійської на рівні В1 та досвід роботи в HR/рекрутменті. Це необхідно, щоб
на 100% розуміти теми занять і проблематику кейсів з досвіду викладачок у кожній темі. -
Робочі процеси — для засвоєння навичок
Протягом курсу складете конкурентне CV, сформуєте KPI й OKR на рік та розробите власний план розвитку англійською мовою. А ще — пропрацюєте лексику під час рольових ігор, дебатів
і виконання завдань у групах/парах. -
Повне занурення в community
Вас чекають вузькопрофільні матеріали: статті, відео, кейси з HR-сфери та постійний нетворкінг англійською — аби здолати мовний бар’єр
і спілкуватися з іноземцями впевнено.
Викладачки
Iryna Prysiazhniuk
• має 12 років досвіду викладання у КПІ ім. Ігоря Сікорського та мовних школах, а також індивідуально
• отримала міжнародну сертифікацію TESOL
• розробляє та викладає кастомізовані курси англійської для спеціалістів у технічній сфері та HR-фахівців
• робить акцент на творчих завданнях для подолання мовного бар’єру і вдосконалення навичок усного й письмового спілкування
Nadiia Chornokur
• має 9 років міжнародного досвіду на різних HR-посадах
• у Payoneer Germany керує трансформацією та інтеграцією всіх HR-процесів німецького офісу в глобальну структуру компанії
• впроваджувала організаційні зміни в Ciklum та контролювала дотримання норм GDPR у країнах ЄС
• як Global HRBP Support у Melexis допомогла впровадити глобальну HRIS для 11 країн-представництв компанії
ПРОГРАМА
Lesson 1. HR Manager: roles and functions, key competencies
- Roles and functions, careers in HR (HRD, HRBP, HRG)
- Key competencies of an HR manager and the SHRM competency model
- English vocabulary to describe HR roles, functions, and competencies
Lesson 2. Key HR terms
- Vocabulary related to company structure, restructuring and downsizing, employee life cycle, hiring, firing, career development, leave types
- Functional language for reasoning (giving arguments, sequencing, adding extra information)
July 1, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 3. Speaking club
Lesson 4. The future of recruitment
- Trends in recruitment
- Recruitment methods and search channels
Lesson 5. HR planning
- Staffing needs of companies, external and internal employees
- Vocabulary related to staffing
Lesson 6. Job description and candidate specification
- Analysis of authentic job descriptions and candidate specifications
- Language tips for writing job descriptions
- Composing a job description and formulating candidate requirements
Lesson 7. Selection I. Pre-interview stage. Identifying the right candidate
- Pre-screen methods and selection of the best candidates
- Preliminary assessment of candidates and testing
- Subconscious biases and how to avoid them
- Letter of invitation for an interview
- Phone screening and arranging the time and place for the interview
July 19, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 8. Workforce planning and HR role in the recruitment process
- Headcount planning (internal/external staff, HC and FTE planning, replacements, contingent workers)
- HR Business Partner role in the interview process: competency-based assessment, C-level interviews
- Crucial job-offer elements
Lesson 9. Asking interview questions
- Types of questions and types of interviews
- Grammar: indirect, hypothetical, and follow-up questions
- Speaking practice: interviewing a candidate
- Answering candidates' questions
Lessons 10–11. Selection II. Assessment techniques. Approving/rejecting candidates
- Assessment methods and techniques
- Terms of employment and writing an offer
- Reasons for rejection and writing a rejection letter
Lesson 12. Onboarding and adaptation
- Importance and benefits of onboarding
- Onboarding stages and checklist
- Onboarding mistakes
Lesson 13. Offboarding and dismissal
- Importance and benefits of offboarding
- Reasons for firing
- Offboarding stages and checklist
- Exit interview
August 2, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 14. Speaking Club
Lesson 15. Building a solid employer brand
- Key elements of an employer brand and why it is essential
- Stages of building an employer brand Internal and external ways to promote the brand
- Students’ experience building an employer brand
Lesson 16. Corporate values, mission, and vision
- Values, mission, and vision statements of famous brands
- Expressing company values, mission, and vision using action verbs
Lesson 17. Giving presentations
Functional language of presentations in English. Expressions for different stages of a presentation (greeting the audience, introduction, outlining a structure, transition to the next point, emphasizing key points, conclusion, answering questions)
Lesson 18. Talent management strategies and models
- Talent management models
- High-potential and high-performance employees
- Development of high-potential employees' leadership competencies
August 16, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 19. Speaking club
Lesson 20. Employee training
- Types of learning interventions
- Effectiveness and evaluation of training programs
Lesson 21. Performance review and appraisal
- Types of performance review
- Skills that serve as evaluation criteria
- Grammar: modal verbs
August 30, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 22. Performance and talent management reviews
- Performance management challenges in the VUCA environment
- Talent mapping process: nine-box grid and its variations
- Succession planning: why organization needs it and what it can look like
Lesson 23. Appraisal meeting
- Functional language of appraisal meetings (asking about performance, providing feedback and advice, expressing concerns, explaining results, identifying problems, setting goals for the future)
- Language practice: 1-on-1 meetings
Lesson 24. Total Rewards
- Components of the Total Rewards system
- Overview of the employee compensation strategy
- Fairness and equality of compensation and rewards for employees
Lesson 25. Compensation and benefits
- Components of the compensation package
- Financial and non-financial benefits
- Negotiating a pay raise
Lesson 26. Employee relations
- Causes of misconduct and disciplinary procedures
- Work issues and reasons for complaints
- Diplomatic communication in conflict resolution
September 13, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 27. Total Rewards and Global Mobility (relocation) program
- Monetary and non-monetary benefits
- Total staff cost
- Benchmarking and job evaluation methodology (example based on Radford model)
- Relocation/global mobility policy
Lesson 28. HR analytics
- Basic HR metrics
- Functional language for describing graphs and trends (increase, decrease, fluctuation, no change), numbers and indicators
Lesson 29. HR strategy
- Case study: the strategy of the airline company
- Budgeting and types of budget
September 20, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 30. Employee engagement and change management
- Engagement survey (or eNPS)
- What to do after you get the engagement score/results
- How to increase employees’ engagement and motivation
Lesson 31. Multicultural teams
- Diversity and benefits of multicultural teams
- Challenges and barriers in managing multicultural teams and tips for overcoming them
- Types of cultures and their features
Lesson 32. Business correspondence
- Formality levels in business correspondence
- Abbreviations in letters
- Writing emails
September 27, at 7:00 p.m. by Kyiv / Friday
Lesson 33. Multinational and multicultural distributed teams
- How cultural differences might influence your business
- Diversity and inclusion in HR
- Common stereotypes and biases and their impact on management style
- Gender-neutral language
Lesson 34. Meetings
- Useful phrases for online meetings
- Connection problems and how to communicate them
- Interrupting the interlocutor and asking questions
- Small talk topics
Lesson 35. The final lesson, revision
- Analyzing the results of the final test
- Summarizing the results of the course
- Communicative and interactive tasks for revision
Прокачайте
англійську
для роботи
Зареєструйтесь та відчуйте себе більш вільно і впевнено в англомовному бізнес-середовищі.